animePAF.org©2021. Todos os direitos reservados.
 Apoio no enquadramento ativo nos programas de apoios disponíveis; Apoio na definição da estratégia de sustentabilidade financeira da Organização; Análise de contas histórica; Análise de contas previsionais e orçamentação; Elaboração e Acompanhamento do Orçamento Anual; Apoio na identificação de receitas adicionais; Apoio na interligação com a contabilidade e assuntos económicos. Avaliação da oportunidade; Elaboração de uma proposta de valor para novas valências/serviços; Elaboração do modelo de negócio; Análise do mercado, concorrência e competências; Análise de oportunidades a financiamentos. Capacitação em competências ao nível da prevenção e da gestão de crise para minimizar impactos negativos; Análise, avaliação e detecção dos pontos críticos, e realização de planos preventivos que minimizem os riscos de crise; Desenvolvimento de planos de contingência e prevenção de crise; Criação e desenvolvimento de manuais de gestão de crise e do plano de comunicação em crise; Apoio à criação e capacitação do comité de crise e assessoria em situação de crise; Storytelling na gestão de conflitos; Assistente Individual na Crise; Intervenção Psicológica no Luto.
O serviço prestado pela equipa de Facilitação e Consultoria Social da ANIME.PAF, pretende ser um Acelerador de Impacto Social no desenvolvimento das Organizações da Economia Social (o nosso público alvo), através de vários produtos desenhados em exclusivo para cada situação. Desta forma, os nossos produtos/serviços agrupam-se em diferentes domínios de actuação: Diagnóstico organizacional, considerando os ambientes interno e externo; Avaliação do clima organizacional, propondo um conjunto de ações para melhorar os resultados no curto, médio e longo prazo; Apoio na definição da estratégia pedagógica das organizações e apoio na implementação de Modelos Pedagógicos diferenciadores; Apoio na implementação do Sistema de Gestão da Qualidade, ajustado às necessidades da Organização; Consultoria de processos de trabalho, definição e implementação dos mesmos ajustado à organização; Realização de auditorias internas e implementação das ações de melhoria; Criação de indicadores do impacto social; Melhoria Continua do Sistema de Gestão da Qualidade implementado; Definição de Missão, Visão, Valores, Estratégia e Objetivos. Apoio na gestão dos Recursos Humanos; Análise de funções, processos de seleção e acompanhamento da integração; Levantamento de necessidades formativas, planeamento e organização da formação por medida; Desenho de atividades de equipas em Outdoor, Team Building; “Coaching” de equipas com enfoque na melhoria contínua; Mediação e apoio na resolução de conflitos internos; Implementação de um Sistema de Monitorização e avaliação de desempenho; Planos de desenvolvimento de competências dos colaboradores; Programas de acolhimento e integração de voluntariado; Programas de Avaliação e Gestão de Riscos Psicossociais. Apoio, aconselhamento e mediação, na comunicação com entidades terceiras; Apoio na definição e contratação do plano de comunicação digital; Elaboração de estratégia de marketing e comunicação; Apoio à gestão da identidade corporativa; Relatório de sugestões de melhoria da relação organização/mercado e/ou do produto/serviço.
animePAF.org©2021. Todos os direitos reservados.
animePAF.org©2021. Todos os direitos reservados.
 Apoio no enquadramento ativo nos programas de apoios disponíveis; Apoio na definição da estratégia de sustentabilidade financeira da Organização; Análise de contas histórica; Análise de contas previsionais e orçamentação; Elaboração e Acompanhamento do Orçamento Anual; Apoio na identificação de receitas adicionais; Apoio na interligação com a contabilidade e assuntos económicos. Avaliação da oportunidade; Elaboração de uma proposta de valor para novas valências/serviços; Elaboração do modelo de negócio; Análise do mercado, concorrência e competências; Análise de oportunidades a financiamentos. Capacitação em competências ao nível da prevenção e da gestão de crise para minimizar impactos negativos; Análise, avaliação e detecção dos pontos críticos, e realização de planos preventivos que minimizem os riscos de crise; Desenvolvimento de planos de contingência e prevenção de crise; Criação e desenvolvimento de manuais de gestão de crise e do plano de comunicação em crise; Apoio à criação e capacitação do comité de crise e assessoria em situação de crise; Storytelling na gestão de conflitos; Assistente Individual na Crise; Intervenção Psicológica no Luto.
O serviço prestado pela equipa de Facilitação e Consultoria Social da ANIME.PAF, pretende ser um Acelerador de Impacto Social no desenvolvimento das Organizações da Economia Social (o nosso público alvo), através de vários produtos desenhados em exclusivo para cada situação. Desta forma, os nossos produtos/serviços agrupam-se em diferentes domínios de actuação: Diagnóstico organizacional, considerando os ambientes interno e externo; Avaliação do clima organizacional, propondo um conjunto de ações para melhorar os resultados no curto, médio e longo prazo; Apoio na definição da estratégia pedagógica das organizações e apoio na implementação de Modelos Pedagógicos diferenciadores; Apoio na implementação do Sistema de Gestão da Qualidade, ajustado às necessidades da Organização; Consultoria de processos de trabalho, definição e implementação dos mesmos ajustado à organização; Realização de auditorias internas e implementação das ações de melhoria; Criação de indicadores do impacto social; Melhoria Continua do Sistema de Gestão da Qualidade implementado; Definição de Missão, Visão, Valores, Estratégia e Objetivos. Apoio na gestão dos Recursos Humanos; Análise de funções, processos de seleção e acompanhamento da integração; Levantamento de necessidades formativas, planeamento e organização da formação por medida; Desenho de atividades de equipas em Outdoor, Team Building; “Coaching” de equipas com enfoque na melhoria contínua; Mediação e apoio na resolução de conflitos internos; Implementação de um Sistema de Monitorização e avaliação de desempenho; Planos de desenvolvimento de competências dos colaboradores; Programas de acolhimento e integração de voluntariado; Programas de Avaliação e Gestão de Riscos Psicossociais. Apoio, aconselhamento e mediação, na comunicação com entidades terceiras; Apoio na definição e contratação do plano de comunicação digital; Elaboração de estratégia de marketing e comunicação; Apoio à gestão da identidade corporativa; Relatório de sugestões de melhoria da relação organização/mercado e/ou do produto/serviço.
animePAF.org©2021. Todos os direitos reservados.
animePAF.org©2021. Todos os direitos reservados.
 Apoio no enquadramento ativo nos programas de apoios disponíveis; Apoio na definição da estratégia de sustentabilidade financeira da Organização; Análise de contas histórica; Análise de contas previsionais e orçamentação; Elaboração e Acompanhamento do Orçamento Anual; Apoio na identificação de receitas adicionais; Apoio na interligação com a contabilidade e assuntos económicos. Avaliação da oportunidade; Elaboração de uma proposta de valor para novas valências/serviços; Elaboração do modelo de negócio; Análise do mercado, concorrência e competências; Análise de oportunidades a financiamentos. Capacitação em competências ao nível da prevenção e da gestão de crise para minimizar impactos negativos; Análise, avaliação e detecção dos pontos críticos, e realização de planos preventivos que minimizem os riscos de crise; Desenvolvimento de planos de contingência e prevenção de crise; Criação e desenvolvimento de manuais de gestão de crise e do plano de comunicação em crise; Apoio à criação e capacitação do comité de crise e assessoria em situação de crise; Storytelling na gestão de conflitos; Assistente Individual na Crise; Intervenção Psicológica no Luto.
O serviço prestado pela equipa de Facilitação e Consultoria Social da ANIME.PAF, pretende ser um Acelerador de Impacto Social no desenvolvimento das Organizações da Economia Social (o nosso público alvo), através de vários produtos desenhados em exclusivo para cada situação. Desta forma, os nossos produtos/serviços agrupam-se em diferentes domínios de actuação: Diagnóstico organizacional, considerando os ambientes interno e externo; Avaliação do clima organizacional, propondo um conjunto de ações para melhorar os resultados no curto, médio e longo prazo; Apoio na definição da estratégia pedagógica das organizações e apoio na implementação de Modelos Pedagógicos diferenciadores; Apoio na implementação do Sistema de Gestão da Qualidade, ajustado às necessidades da Organização; Consultoria de processos de trabalho, definição e implementação dos mesmos ajustado à organização; Realização de auditorias internas e implementação das ações de melhoria; Criação de indicadores do impacto social; Melhoria Continua do Sistema de Gestão da Qualidade implementado; Definição de Missão, Visão, Valores, Estratégia e Objetivos. Apoio na gestão dos Recursos Humanos; Análise de funções, processos de seleção e acompanhamento da integração; Levantamento de necessidades formativas, planeamento e organização da formação por medida; Desenho de atividades de equipas em Outdoor, Team Building; “Coaching” de equipas com enfoque na melhoria contínua; Mediação e apoio na resolução de conflitos internos; Implementação de um Sistema de Monitorização e avaliação de desempenho; Planos de desenvolvimento de competências dos colaboradores; Programas de acolhimento e integração de voluntariado; Programas de Avaliação e Gestão de Riscos Psicossociais. Apoio, aconselhamento e mediação, na comunicação com entidades terceiras; Apoio na definição e contratação do plano de comunicação digital; Elaboração de estratégia de marketing e comunicação; Apoio à gestão da identidade corporativa; Relatório de sugestões de melhoria da relação organização/mercado e/ou do produto/serviço.
animePAF.org©2021. Todos os direitos reservados.
animePAF.org©2021. Todos os direitos reservados.
O serviço prestado pela equipa de Facilitação e Consultoria Social da ANIME.PAF, pretende ser um Acelerador de Impacto Social no desenvolvimento das Organizações da Economia Social (o nosso público alvo), através de vários produtos desenhados em exclusivo para cada situação. Desta forma, os nossos produtos/serviços agrupam-se em diferentes domínios de actuação:
Diagnóstico organizacional, considerando os ambientes interno e externo; Avaliação do clima organizacional, propondo um conjunto de ações para melhorar os resultados no curto, médio e longo prazo; Apoio na definição da estratégia pedagógica das organizações e apoio na implementação de Modelos Pedagógicos diferenciadores; Apoio na implementação do Sistema de Gestão da Qualidade, ajustado às necessidades da Organização; Consultoria de processos de trabalho, definição e implementação dos mesmos ajustado à organização; Realização de auditorias internas e implementação das ações de melhoria; Criação de indicadores do impacto social; Melhoria Continua do Sistema de Gestão da Qualidade implementado; Definição de Missão, Visão, Valores, Estratégia e Objetivos. Apoio na gestão dos Recursos Humanos; Análise de funções, processos de seleção e acompanhamento da integração; Levantamento de necessidades formativas, planeamento e organização da formação por medida; Desenho de atividades de equipas em Outdoor, Team Building; “Coaching” de equipas com enfoque na melhoria contínua; Mediação e apoio na resolução de conflitos internos; Implementação de um Sistema de Monitorização e avaliação de desempenho; Planos de desenvolvimento de competências dos colaboradores; Programas de acolhimento e integração de voluntariado; Programas de Avaliação e Gestão de Riscos Psicossociais. Apoio, aconselhamento e mediação, na comunicação com entidades terceiras; Apoio na definição e contratação do plano de comunicação digital; Elaboração de estratégia de marketing e comunicação; Apoio à gestão da identidade corporativa; Relatório de sugestões de melhoria da relação organização/mercado e/ou do produto/serviço. Apoio no enquadramento ativo nos programas de apoios disponíveis; Apoio na definição da estratégia de sustentabilidade financeira da Organização; Análise de contas histórica; Análise de contas previsionais e orçamentação; Elaboração e Acompanhamento do Orçamento Anual; Apoio na identificação de receitas adicionais; Apoio na interligação com a contabilidade e assuntos económicos. Avaliação da oportunidade; Elaboração de uma proposta de valor para novas valências/serviços; Elaboração do modelo de negócio; Análise do mercado, concorrência e competências; Análise de oportunidades a financiamentos. Capacitação em competências ao nível da prevençãoe da gestão de crise para minimizar impactos negativos; Análise, avaliação e detecção dos pontos críticos, e realização de planos preventivos que minimizem os riscos de crise; Desenvolvimento de planos de contingência e prevenção de crise; Criação e desenvolvimento de manuais de gestão de crise e do plano de comunicação em crise; Apoio à criação e capacitação do comité de crise e assessoria em situação de crise; Storytelling na gestão de conflitos; Assistente Individual na Crise; Intervenção Psicológica no Luto.
^ TOP
animePAF.org©2021. Todos os direitos reservados.